如何当好助手税务副局长，怎样当好税务副科长

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1，怎样当好税务副科长
2，如何当好一名税务分局长
3，如何当好副局长

1，怎样当好税务副科长

给自己定好位，做好自己的本职工作，听话而不张狂，有能力而不畏首畏缩，工作中不越位，不越权。你就是一个好副手。

副科长主要做什么工作啊？

怎样当好税务副科长

2，如何当好一名税务分局长

基层税务分局长既是指挥员又是战斗员。要当好一名基层税务分局长，须具备业务精、能力强、思想好等方面的素质。近年来，我在县局市局的正确领导和分局同志们的大力支持下，认真探索基层工作的新思路、新途径，取得了点滴成绩。主要有以下几点体会：一、业务要精，能熟练驾驭本分局业务工作。基层税务分局长担负着本分局的领导责任，因此，分局长必须具备较高的政策水平和业务水平，才能熟练地驾驭分局的业务工作。在业务工作方面，分局长必须发挥三个方面的作用。一要发挥统帅分局业务工作的作用。分局是一级职能机构，税收工作的方方面面都会在分……

如何当好一名税务分局长

3，如何当好副局长

我想借《一席谈》栏目谈谈自己是的。副局长要以领导成员的身分参与决策、组织、指挥，这一点与局长相同。副局长还要参加自己所分股室的具体工作方案的制订和实施，对完成任务的方法作具体的指导，有时甚至要直接参加某项任务完成的全过程，这一点又与具体办事人员有些相似。副局长既不能像局长那样只管宏观，不管微观，又不能像具体办事人员那样只管微观，不管宏观，也不能像科、股长那样，只管某一个局部，不管全局。因此，副局长特别应该坚持宏观和微观的统一、全局和局部的统一，当好这样一个角色，找认为必须做到“四多一有”。多知，就是要多知道一些事情。包括马列主义理论、民政理论和民政政策，本辖区基本情况和民政对象情况，本机关人财物和工作情况，外地经验等等。多知的手段是勤学、勤问、勤观察等。多想，就是多想问题。比如，知道了外地的好经验，要深入思考外地经验的形成条件，本辖区是否具备这些条件，如何结合本地情况运用外地经验等等。由于多知多想，一旦局长工作出现疏漏，副局长就能及时补台，堵塞漏洞。多谏，就是多出好主意，在很大程度上，副局长是给局长当参谋。

都不好，不过档案局虽然是三级衙门，副局长的职位还是蛮不错的，关系硬的话也好调动升迁

如何当好副局长