怎么当好助手，如何做好一名优秀的助手

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1，如何做好一名优秀的助手
2，怎样做好领导的助手
3，如何当好领导的助手和参谋

1，如何做好一名优秀的助手

助理，顾名思义就是协助领导者来完成每项工作。但是我们要记住几点： 1、要明确自己的工作范畴。这是自己分内的工作必须做好。 2、要细致化，把自己大的工作方向细致化。 3、要了解领导的性格和生活习惯。这是让领导器重你的。

每个人都是最优秀的.我们应该看到自己的优点,相信自己.只有相信自己的能力,我们才能发挥出自己的长处,努力做好每一件事.

如何做好一名优秀的助手

2，怎样做好领导的助手

1. 少说多做。2. 该沉默时别多嘴，该挺身而出的时候别躲后面。

第一，要有能力。这要根据你从事的工作来看，你必须达到懂（就是知道）、会（就是知道该怎么做）、精（就是要比别人要出色），当领导需要掌握某些方面的工作的时候，你必须能够高速地给他提供准确、详细的资料。第二，要有精力。领导向来是不分工作时间和非工作时间的，工作期间你保持饱满的工作精神状态是应当的，当非工作时间时，你也要时刻绷紧一根弦，随时准备应对领导的工作安排，决不能因为休息、休假就忽略了这项比正常工作期间还重要的内容。第三，知识面要广。除了知道从事的一切工作之外，还要懂得工作之外的东西，特别是当领导和其他领导洽谈、闲谈的时候，你适当的补充可以提高领导的层次和水平，给领导有时的无知填补空白。当然，这需要高超的技巧，不能弄巧成拙，出现聪明反被聪明误的情况。第四，要有适当的圆滑。领导毕竟不是爹娘，即使是爹娘你也不可能完全了解，何况领导。因此，当有一些敏感、尴尬的场景出现的时候，你要及时抽身脱离险境，不能有替领导堵枪眼、勇于献身的傻冒精神，我说的是一些敏感、尴尬的场景，而不是一些危急、危难时刻。第五，要了解领导的业余爱好。对于部分领导，这一点尤其重要，他们工作干得不怎么样，其他的花花肠子可真不少，你要是不了解这些，只能早早滚蛋了。大概就是这些，这是我多年来的总结和体会，但愿对你有一点作用。

怎样做好领导的助手

3，如何当好领导的助手和参谋

如何当好领导的助手和参谋俗话说：“打铁先得本身硬”。要使自己能够起到一点参谋和助手的作用，首先必须具备一定的政治和业务素质，不仅要掌握商业银行经营相关的业务知识和专业技能，而且要对整个金融行业有一个全面的了解和基本的认识。只有这样才能有为领导提出合理化建议的基础和条件，而要做到这些，就必须拥有良好的专业知识功底，同时在日常工作及生活中还要不断努力学习，刻苦钻研，使自已的知识不断更新，使自己的业务技能及认识水平不断提高。做好一名参谋或助手要摆正自己的位置。即然是参谋或助手，就是要为领导在处理日常工作中的事情时提出可行的方案或者建议，在工作中起辅助作用，从决策上看，助手只能发挥参谋辅助作用，最终拍板定案的还得是一把手，作为助手，个人意见不能取代领导的决定，当个人意见与领导决定有不同时，首先要保持领导决定的可执行性，如果自己的方案确实有很大的优越性，可以在以后的工作中通过适当的场合、适当的方式再向领导进行阐述。做为助手，要做到不错位、不越位、不缺位，要用平和的心态处理好与主管领导的关系，处理好与整个集体的关系，树立良好的团队意识。做好一名参谋或助手要有高度的责任心和实干精神。结合我们日常工作的实际来说，即使是助手，也有自己所分管的工作，我们首先要对自己分管的工作要有高度的事业心和责任感，扎扎实实的做好所分管的工作，让主管领导放心，让整个集体放心。在金融改革不断向前推进的今天，银行业的竞争日益激烈，做为一名参谋或助手如果没有高度的责任心，不把分管的工作做扎实、做细致，就会使整个集体的工作出现漏洞，从而影响整个团队的利益。因此，即使是一名参谋或助手也要身先士卒、脚踏实地的工作，保质保量地完成领导分配的各项具体工作。做好一名参谋或助手要对自己的言行举止要有一个严格的要求，虽然是参谋或助手，同样要十分注意自己的一言一行，要不断加强自身的修养；一是要不断加强政治修养，努力提高自己的政治理论水平和思想觉悟，做到在政治上不糊涂；二是要不断加强能力修养，努力提高自己独立的工作能力，要善于做事，更要善于做好事，要具有独当一面的工作能力，使主管领导对你所分管的工作放心；三是要不断加强品行修养，首先要维护单位的整体利益，维护主管领导的权威，不搞阳奉阴违，不能因为分管工作的需要而不顾单位集体利益，也不能因为个人的主张而不顾主管领导的地位，要在整个团队中善于共事。要善于团结职工一道工作，与工作中做到严于律己，宽以待人。要守住职业道德底线，不该说的话不说、不该去的地方不去、不该拿的东西不拿，心要用在工作上，协调好主管领导同各方面的关系。做好一名参谋或助手要知道如何正确扮演“配角”与“主角”：做到在领导职务上是配角，在分管工作上是主角；在重大决策上是配角，在参谋建议上是主角；在全局工作中是配角，在单项工作上是主角；在形成核心上是配角，在维护团结上是主角；在涉及名利时是配角，在排忧解难时是主角。所以，做一名好的参谋或助手是奉献与实干的结合，是智慧和责任的结合。思考问题，要做到心中既有局部，又有全面；既重现在，还看将来；既深知上级政策要求，又紧密结合本职工作实际。做为助手要经常与主管领导进行沟通交流，听取主管领导的计划安排，再对具体工作进行详细部署，保证主管领导履责有空间。既帮助领导抓好常规性工作，又让领导有足够精力思发展，抓大事。社会的进步对人们的要求也越来越高，要做好一名助手，不但要有专业知识的专，还要有社会知识的博，让我们时常以一种主人翁的心态去努力工作，为商行的发展来献计献策。

如何当好领导的助手和参谋